Selección de personal y redes sociales: la marca personal y otros datos clave

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RESUMEN:

La utilización de las redes sociales se ha convertido en un hábito cotidiano, totalmente integrado en el día a día de sus usuarios, y sea cual sea el uso que le demos a estas, es importante tener claro que en ellas vamos dejando una huella o rastro digital que es cada vez más consultado por los reclutadores en sus procesos de selección Una de las razones de las empresas para tener presencia en las redes sociales. es la captación de talento, mientras que, por otra parte, los candidatos a un puesto de trabajo en una empresa acostumbran a seguir a esta para estar al tanto de posibles vacantes en la empresa.

CLAVES JURÍDICO-LABORALES:

Las redes sociales y una buena marca personal nos pueden abrir las puertas de un empleo, pero también nos pueden excluir del mercado de trabajo si no hacemos un buen uso de ellas, ya que son un escaparate donde un reclutador puede ver toda nuestra actividad. Hay 8 motivos por los cuales un reclutador puedes descartar candidatos según lo que se publique en estas redes sociales: Apología a la violencia o discriminación, consumo de drogas, datos contradictorios al curriculum vitae del candidato, contenido sexual inadecuado, comentarios negativos sobre empleadores y compañeros de trabajo, errores ortográficos y de expresión, ausencia de habilidades comunicativas y afiliación política.

VALORACIÓN PERSONAL:

En mi opinión las redes sociales son un espejo actual de la persona, y es incluso positivo que empresarios que busquen trabajadores cualificados en determinadas materias puedan guiarse por lo contenido en sus redes sociales, pero no debemos de dejar de entender que una red social es un instrumento de hábito privado, donde el usuario puede publicar todo lo que él guste, siempre y cuando no sobrepase la ilegalidad. En este aspecto, el empresario debe conocer que redes sociales como Facebook no tienen la finalidad estricta como por ejemplo LikedIn de expresar el perfil laboral de las personas, y por lo tanto, debe ser cauteloso con su selección, porque por algún motivo que al empleador no convenza del hábito personal de la persona, se puede perder a un trabajador con un perfil laboral extraordinario.

Ángel Luis Oña Téllez (DTB)