El imperio de los nómadas laborales.

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Resumen.

Trabajar en solitario e intercambiar información con otros profesionales para potenciar la generación de ideas y surgiendo el nómada del conocimiento, este ha surgido con la revolución tecnológica.

Un análisis de ManpowerGroup nos muestra entorno en el que se desarrollan los nómadas. Donde la Universidad de Harvard nos muestras una serie de principios que son aplicados a la empresa: Complejidad, donde parte de la información que se maneja es predecible, pero otro tanto no lo es, ambigüedad entre las relaciones  con los demás "nómadas" con los que se comparte información, incertidumbre de un posible cambio pero no palpable de forma evidente y la volatilidad de los retos que pueden aparecer, siendo estos de una duración difícil de determinar.

Donde la adaptación del individuo es fundamental, habiendo una generación conectada que puede adaptar sus competencias de forma continuada para poder ser competitivos. Siendo el conocimiento la fuente de riqueza y los responsables de los modelos de trabajo y de jerarquía en el trabajo.

 Produciéndose la consecuencia de la eliminación de los jefes en el trabajo. El análisis de ManpowerGroup recoge que el liderazgo que encaja en un mundo de trabajadores "nómadas" que trabajan con el conocimiento y este es compartido entre otros trabajadores, de esta nueva era tecnológica, es uno de ejemplos personales en el que pueden verse reflejados el resto de los equipos: "Las empresas, en la carrera de la adaptación tecnológica, están olvidando que los trabajadores no se comprometen con ideas, sino con personas."  Los knowmads como son denominados en ingles, deben sentir confianza entre los compañeros de trabajo y no solo una fría idea con la que trabajar. "En nuestra época de procesos automatizados, el ser humano sigue siendo el centro de toda relación laboral, porque la lealtad siempre es hacia personas, no entidades".

Claves jurídico laborales.

El trabajo en equipo es lo que sostiene y propicia el trabajo con perspectivas de futuro.. Pero este trabajo en equipo avanza, se produce por un cambio histórico en el Derecho del Trabajo, como los producidos en el tiempo de forma anterior, todas las revoluciones que se produjeron en la sociedad y que propiciaron un cambio en el mercado de trabajo, en la forma de fabricación y de interrelación con el trabajador y el empresario (jefe), evoluciona, llegado en base a la noticia que estamos analizando, a la hipótesis de eliminar esa figura del empresario (jefe) superior a los demás, donde el Derecho del Trabajo evolucionaria a una autosuficiencia en forma de autotrabajo en base a conocimientos del trabajador pero que su trabajo dependiera de una planificación en equipo, la cual produjera un intercambio de ideas, de conocimientos, sin la necesidad de una jerarquía, pues cada trabajador sería autosuficiente por sí mismo, eliminando el carácter automatizado del trabajo en equipo, basándolo en la confianza, donde según este artículo del periódico Expansión, sería un futuro fiable en el mercado de trabajo de la revolución tecnológica en la que estamos inmersos.

Valoración personal.

La eliminación de la jerarquía entre trabajadores y la potenciación del conocimiento que estos puedan adquirir en base a la tecnología que tenemos a nuestro alcance, haría más eficiente y productivo el trabajo, pero con el reto de esa confianza, clave, para que el trabajo en equipo (que es inevitable que se produzca) pueda funcionar de forma eficiente y correcta, para poder avanzar en un futuro. Por lo que dicho cambio en el Derecho del Trabajo, donde vemos que esa figura clave del empresario o persona, superior jerárquicamente, podría no ser necesaria en un futuro, pudiendo ser necesario replantear el Derecho del Trabajo, como lo entendemos a día de hoy.

LIDIA DELGADO MARTOS. DTA.