RESUMEN:
Revisar impulsivamente el correo del trabajo en domingo. Una llamada de un cliente cuando ya ha terminado tu jornada. Llevarte a casa esa sensación de desasosiego y estrés de la oficina. Estas situaciones son cada vez más habituales y pueden conllevar a un aumento exponencial de estrés laboral de los empleados, generando graves problemas de salud.
El derecho a la desconexión laboral se presenta como medida para evitar este fenómeno, conocido como “síndrome del trabajador quemado” o “burnout”. La revista Capital Humano aborda este tema en un artículo en el que presenta la perspectiva de IMF Business School, junto con una serie de medidas preventivas a adoptar. Coincidiendo con el primer aniversario de la puesta en marcha en Francia del derecho a la desconexión laboral y tras las declaraciones de la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, en las que expresaba el deseo del Gobierno de incluir dicho derecho dentro de un posible acuerdo futuro de conciliación, IMF Business School hace un balance de la situación que viven miles de trabajadores en nuestro país y propone algunas medidas a adoptar.
CLAVES JURÍDICAS:
Art. 34, 36, 37, 48, 58 y 84 ET, Directiva 2003/88/CE de 4 de noviembre de 2003.
OPINIÓN PERSONAL:
Con relación a la noticia que he publicado anteriormente, volvemos a entrar en materia de conciliación de la vida personal y el descanso tras la jornada laboral.
La noticia habla sobre la sobreconexión a la que nos encontramos en la actualidad debido a tantas formas de conexión de las que disponemos. Que algunas empresas como AXA ya hayan implantado en sus convenios una desconexión me parece todo un acierto.
La noticia habla sobre la sobreconexión a la que nos encontramos en la actualidad debido a tantas formas de conexión de las que disponemos. Que algunas empresas como AXA ya hayan implantado en sus convenios una desconexión me parece todo un acierto.
Tal vez si se lograra dicha desconexión laboral tras la jornada de trabajo habría muchas menos bajas laborales, ya que el estrés laboral es la principal causa de ello.
MANUEL PUENTES CALZADO (JS)
No se aborda firmemente una cuestión tan importante como es esta. La conciliación laboral, familiar y personal es mucho más importante de lo que creemos, inclusive para la propia empresa. El día tiene 24 horas, 8 de trabajo, 8 personales y 8 de descanso. En el momento en el que se produce una "invasión" de un tramo sobre el otro, ya afecta a todos, y se entra en un círculo difícil de salir. Está demostrado que empleados satisfechos rinden más, lo que redunda en un beneficio directo sobre la empresa, en un beneficio directo sobre el propio trabajador, y si a la empresa y al trabajador les va bien, el trabajador es capaz de elevar su gasto, lo que se traduce en un aumento de la economía en su conjunto. Hay que trabajar por desterrar la errónea idea de que el trabajador interesa a la empresa bajo látigo y bajo una servidumbre encubierta.
ResponderEliminarJOSÉ MORENO BARROSO (DE)